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咨询工程师《工程项目组织和管理》考试备考:隐含计算难点

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《工程项目组织和管理》是注册咨询工程师考试的其中一个科目,跟其他几个科目一样,《工程项目组织和管理》有自己的知识体系,工程项目管理的基本理论、内容和方法作为其重点的内容,为将来对考生是否掌握相关知识及是否能熟练运用解决实际所遇到的问题进行考查。我们也要注意到,《工程项目组织和管理》侧重对概念及定性知识的考查的内容包括:工程项目管理的基本概念,各参与方对项目管理的特点和主要任务,工程项目管理的主要模式及工程项目综合管理、范围管理、人力资源管理、招投标管理、合同管理、质量管理和风险管理等内容。对于这些内容,我们在备考的过程中切忌死记硬背,而是应结合自己实际工程项目的工作特点及应用来辅助理解,这样才能更透彻地学习本科目。同时,在《工程项目组织和管理》中,还有一个比较偏重计算的内容,那就是进度管理和费用管理,这也是多年来考生比较惧怕的考点之一,考生同样要给予重视,否则就会在相关的内容上碰得头破血流。

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